Setzen wir typischerweise diese Methoden ein:
Business analyse, workshops, BPMN und agiles projektmanagement
Eigene, hauserprobte Methodik- Scrum für software-entwicklung
Produktentwicklung für Dienstleistung mit Scrum (nicht-software)
Kundenprojekt:
(Referenzen möglich auf Nachfrage)
Übertragungsnetzbetreiber in Deutschland
großer, nationaler Energieversorger in Deutschland
Übertragungsnetzbetreiber in Deutschland
großer Energieversorger in Süddeutschland
Digitalisierung
Systeme der Energiewirtschaft (sap, salesforce, BI & co) einführen
Apps und software. Eigene Software- Entwicklung) mit Scrum Produktentwicklung, Stromprodukte und Ladeinfrastruktur / Ladepunkte
Methoden und Ansätze
die wir bei Kundenprojekten einsetzten
Bei diesem Themen / Projekten:
Unsere Vorgehensweise
Ein bewährte Ablauf für unser gemeinsames Projekt mit Ihnen. Umfasst die Methoden wie Scrum und Co.
Methoden, je nachdem welche passen
Intake Gespräch und Kennenlernen
Ziele und Bedarf formulieren
Wo stehen wir heute? Analyse
Regelmässige Abstimmung
Passende Ansätze
Jede Methode haben wir selber in der Praxis eingesetzt und optimiert
Scrum soll -als Framework- ergänzt werden. genauso ist die Methode gedacht (siehe Scrum Guide 2020).
Scrum bietet mehr als daily Standups, ein Miroboard und Jira. Es kann Ihre firma so viel mehrwert bringen. Die methode braucht nur ein wenig tweaking, die oft übersehen wird. Eine Anpassung und schon steigert sich der Wert. Ein starkes Methode statt nur ein holprige Reihe Sprint Reviews.
Die Agile Produktentwicklung ist viel mehr als nur ein MVP. Was denn genau? Das zeigen wir Ihnen gerne - und zwar an Hand von echten Beispielen. Nicht nur Theorie.
Wie denn genau ? Das zeige ich Ihnen gerne, nach Maß für Ihr Projekt. An Hand der Erfahrung von vielen anderen konkreten Projekten.
Kanban, Devops und agiles Projektmanagement sind auch vorhanden. Was am besten passt, und das variert stark, das zeige ich Ihnen gerne.
Wir legen das vor, was am besten zu Ihrem Team, Herausforderung und Anfangszustand passt.
